Школа для лідерів,
які прагнуть змін

Дізнайся першим

Останні новини KMBS в реальному часі

Останні події та новини з життя KMBS дізнавайтеся у розділі KMBS Live що знаходиться у верхньому правому куті екрану

Відкрити kmbs live
дати стартів програм
12/6/2020
тривалість
2 дні по 4 години
10:00-14:30, 2 дні
вартість
8000 грн. Додатковий зворотній зв'язок по домашньому завданню - 4000 грн
Стратегічна сесія самостійно
Пошук нестандартних стратегій та проривних рішень в команді. Онлайн-формат
Аудиторія програми: Власники та управлінці ТОП-рівня, які:
Шукають підходи, що допоможуть моделювати інноваційні стратегічні рішення, задавати собі та команді правильні питання про майбутнє;
Розуміють, що проведення стратегічних сесій - це базове вміння лідера;
Згодом планують проводити стратегічні сесії самостійно.
Під час програми будемо працювати з такими питаннями:
Як визначити стратегічні задачі, які зараз стоять перед бізнесом?
Коли насправді виникає потреба у стратегуванні в компанії?
Які існують підходи для вирішення стратегічних питань в бізнесі?
Які цілі варто сформувати до стратегічної сесії?
Що важливо врахувати у проектуванні стратегічної сесії? Цілі, стан команди, модель прийняття рішень в компанії, культуру
Яку базову дорожню карту можна використовувати для стратегування та для проведення стратегічної сесії?
Яким чином обрати провайдера стратегічних сесій або стратегування?
Про що не забути, щоб результати сесії пройшли в дії, а не в папки?
Структура програми
Основні теми:
12-13 червня

  • Що потрібно компанії для розвитку, росту та капіталізації: визначення бізнес-задачі, яка потребує рішення на стратегічному рівні. Діагностика власних інтересів та інтересів компанії: як з цим працювати?
  • Вибір підходу: стратегування, стратегічна сесія, тімбілдінг, комунікаційна сесія. Відмінність стратегічної сесії від коучингу, фасилітації, модерації, а також стратегування від сесії
  • Як спланувати та підготувати стратегічну сесію? Від формування цілей, плану до підбору команди та вибору кейсів для вирішення
  • Як обрати підрядників та коли вони потрібні насправді?

Домашнє завдання

Після програми учасники отримують домашнє завдання: сформулювати бізнес-задачу та написати під неї сценарій стратегічної сесії. Із кожним учасником окремо узгоджуємо час для індивідуального зворотнього зв'язку. 

Як відбувається навчання?

Навчання відбувається у virtual live форматі. «Virtual» – бо навчаємося у віртуальному середовищі, «live» – бо працюємо наживо, з відео та аудіо присутністю кожного учасника.

 

Кожен навчальний день триває по 4 години, так навчання відбувається ефективно, без втрати фокусу уваги і ефективності сприйняття інформації.

 

Учасники беруть участь в дискусіях, працюють в групах і ставлять питання викладачам. Групові роботи, вирішення кейсів, обговорення питань аудиторії  методологічно адаптовані до роботи в віртуальному середовищі.

 

Працюємо на платформі Zoom. Напередодні навчання ми з групою збираємося разом, знайомимось і проводимо коротку “екскурсію” по функціоналу програми, щоб усі почувалися впевнено під час навчання.

 

Що потрібно для навчання: ноутбук чи комп’ютер з камерою та інтернетом, окрема кімната на час навчання та навушники.

Викладачі
Оксана Щегельська детальніше
Adjunct professor
Дмитро Ієвлєв детальніше
Тимур Король детальніше
Що потрібно для вступу?
1.
Аплікаційна форма
Заповнити аплікаційну форму на сайті
2.
Співбесіда
Поспілкуватися з менеджером програми
вартість
8000 грн. Додатковий зворотній зв'язок по домашньому завданню - 4000 грн
Зареєструватись
За додатковою інформацією щодо програми звертайтесь
Марія Франовська
Менеджерка програм управлінського розвитку
Зателефонувати:
Написати:
kmbs live