Школа для лідерів,
які прагнуть змін

Дізнайся першим

Останні новини KMBS в реальному часі

Останні події та новини з життя KMBS дізнавайтеся у розділі KMBS Live що знаходиться у верхньому правому куті екрану

Відкрити kmbs live
Головна
/
Програми
/
Програми управлінського розвитку
/
Менеджмент
/
Управлінські дилеми: як не приймати рішення наосліп
дати стартів програм
10/6/2020
тривалість
2 Дні
10:00 - 13:30
вартість
5500 грн
Управлінські дилеми: як не приймати рішення наосліп
Вирішення найактуальніших управлінських дилем та розробка win-win-рішень без конфлікту та компромісу. Звільняти працівників чи не звільняти? Інвестувати в розвиток бізнесу чи перечекати до кращих часів?
Аудиторія програми - власники та топ-менеджери компаній, які:
Готові робити мисленевий дайвінг замість мисленєвого серфінгу
Стикаються з хронічними дилемами та не знаходять рішень, які б дійсно задовольняли
Прагнуть розробляти проривні рішення для стратегічних і тактичних викликів компанії
Що дає модуль?
Нові підходи та інструменти для вирішення дилем у будь-якій сфері
Розуміння базових принципів Теорії Обмежень (ТОС) як орієнтирів для прийняття управлінських рішень та їх вплив на ефективність бізнесу в цілому
Розуміння повної методології одного з шести фундаментальних Інструментів процесів мислення ТОС - «Діаграма конфлікту» (або «Грозова хмара»)
Можливість проаналізувати власну дилему у бізнесі або особистому житті
30 днів безкоштовної підтримки Вашого власного аналізу після завершення Інтенсиву
Структура програми
Питання, з якими працюємо
Прогресивна методологія прийняття управлінських рішень

  • Ключові відмінності Теорії Обмежень (ТОС) як методу управління бізнесом від традиційних підходів. Введення в Інструменти процесів мислення ТОС
  • Управлінські дилеми: традиційні методи вирішення та методологія ТОС
  • Методологія формалізації дилеми або конфлікту
  • Приклади різних сфер бізнесу та кіно-кейси 
  • Методологія вирішення дилеми чи конфлікту
  • Індивідуальна робота з підтримкою тренерів

Як відбувається навчання

Навчання відбувається у virtual live форматі. «Virtual» – бо навчаємося у віртуальному середовищі, «live» – бо працюємо наживо, з відео та аудіо присутністю кожного учасника.

 

Кожен навчальний день триває по 3 години, так навчання відбувається ефективно, без втрати фокусу уваги і ефективності сприйняття інформації.

 

Навчання відбувається ітераційно, з проміжком у тиждень. За цей час є можливість виконати завдання, спробувати накласти інформацію на свій бізнес – повернутися і обговорити запитання які виникли.

 

Учасники беруть участь в дискусіях, працюють в групах і ставлять питання викладачам. Групові роботи, вирішення кейсів, обговорення питань аудиторії – усі інтерактивні формати методологічно адаптовані в новий формат.

 

Працюємо на платформі Zoom. Напередодні навчання ми з групою збираємося разом, знайомимось і проводимо коротку “екскурсію” по функціоналу програми, щоб усі почувалися впевнено під час навчання.

 

Що потрібно для навчання: ноутбук чи комп’ютер з камерою та інтернетом, окрема кімната на час навчання та навушники.

Викладачі
Юлія Плієва детальніше
Adjunct professor
Що потрібно для вступу?
1.
Аплікаційна форма
Заповнити аплікаційну форму на сайті
2.
Спілкування
Поспілкуватися з менеджером програми
вартість
5500 грн
Зареєструватись
За додатковою інформацією щодо програми звертайтесь
Юлія Найдич
Менеджерка програм управлінського розвитку
Зателефонувати:
Написати:
kmbs live