Дізнайся першим

Останні новини KMBS в реальному часі

Останні події та новини з життя KMBS дызнавайтеся у розділі KMBS Live що знаходиться у верхньому правому куті екрану

Відкрити KMBS LIVE
Головна
/
Програми
/
Програми управлінського розвитку
/
Менеджмент
/
Менеджмент: основні вміння управлінця
дати стартів програм
2/3/2020
тривалість
3 Дні
10:00 - 18:00
вартість
15000 грн
Менеджмент: основні вміння управлінця
Програма для управлінців, які прагнуть підвищити ступінь свідомих управлінський рішень
Про програму
Структура програми
викладачі
Аудиторія програми - керівники, що управляють командами, та ТОП-менеджери, які відчувають, що старі підходи більше не працюють, і які усвідомлюють необхідність будувати систему управління бізнесом за сучасними підходами та кращими управлінськими практикам
Як системно управляти бізнесом на основі сучасних принципів управління
Як розвивати свій бізнес через взаємодію з командою
Як підвищити власну управлінську майстерність
Як додати усвідомленості та впевненості при виборі управлінських рішень і реакцій на проблеми і виклики сучасності
Що дає програма?
Розуміння засад системного підходу до управління бізнесом
Розуміння сучасних тенденцій у менеджменті
Структурування власних управлінських знань в єдину систему
Переосмислення процесу прийняття рішень від індивідуального до командного
Методологію постановки цілей, делегування та надання фідбеку
Визначення рівня зрілості свого та команди
Визначення власного управлінського стилю, ролей, компетенцій
День 1
Еволюція підходів менеджменту в реаліях сучасного бізнесу
2 березня

  • Еволюція підходів менеджменту в реаліях сучасного бізнесу
  • Бізнес як система
  • Ознаки системного управління сучасною бізнес-організацією
  • Типи управлінського мислення та підходи до управління бізнесом
  • Критерії успішності бізнес-системи, рівні зрілості бізнес-систем
  • Робота з кейсом на перевірку системного мислення та виявлення причинно-наслідкових зав’язків
  • Управлінські функції, ролі, компетенції
  • Критерії успішності сучасного управлінця
  • Розвиток управлінських компетенцій

День 2
Управлінські рішення та критерії їх оптимальності
3 березня

  • Управлінські рішення та критерії їх оптимальності
  • Сучасні підходи до вироблення рішень
  • Індивідуальні й колективні, раціональні й інтуїтивні рішення
  • Перетворення колективу на команду
  • Створення клімату привабливого для роботи людей і бізнесу
  • Зрілість управлінців та виконавців
  • Рівні відповідальності та типи зрілості
  • Постановки цілей та завдань для різних типів зрілості
  • Делегування та доручення для різних типів зрілості

День 3
Взаємодія з командою
4 березня

  • Взаємодія з командою
  • Вибір стилю управлінської взаємодії
  • Джерела влади і форми впливу
  • Баланс між довірою, відповідальністю, свободою та контролем
  • Сенс, призначення та етапи управлінського контролю
  • Управлінський вибір об’єктів, частоти, видів та методів контролю
  • Зворотній зв'язок і оцінювання в менеджменті
  • Види зворотного зв’язку
  • Моделі зворотного зв’язку
  • Рефлексія, питання, підсумки

Ольга Щербина Детальніше
Adjunct professor
Що потрібно для вступу?
1.
Аплікаційна форма
Заповнити аплікаційну форму на сайті
2.
Спілкування
Поспілкуватися з менеджером програми
вартість
15000 грн
Зареєструватись
За додатковою інформацією щодо програми звертайтесь
Дар'я Смірних
Менеджерка програм управлінського розвитку
Зателефонувати:
Написати:
kmbs live
07.11.2019 в 15:17
kmbs ALUMNI stories: як змінюється бізнес Freshline та його власник
«Наша місія — вивільняти час людей. Цінність, яку ми їм надаємо, — це час, що можна інвестувати у що ...
05.11.2019 в 18:22
Щиро радіємо, коли учасники MBA-програм долучаються до діяльності kmbs після закінчення навчання. O ...
30.10.2019 в 18:47
Команда kmbs дбає про особливу атмосферу навчання, її відчуває кожен управлінець, який долучається д ...