День 1 - Чим HR може допомогти бізнесу?

• Роль HR в команді топів.
• Як виміряти ефективність HR-служби?
• Комунікація цінностей компанії.
• Як розшифрувати культурний код компанії для співробітників - технології, які працюють.

День 2 - Відбір,навчання,розвиток

• Технології відбору.
• Три кити адаптації: організаційний, професійний, культурний рівні.
• Кадровий резерв - потенціал на виріст і зона ризику.
• Навчання та розвиток - в чому відмінності.
• Скільки коштує побудувати систему розвитку в компанії?

День 3 - Управління комунікаціями

• Побудова HR-бренду
• Комунікація змін всередині компанії
• Роль і функції системи персоналу в комунікаціях

День 1 - Мотивація, модель компетенцій

• Зв’язок культури та цінностей організації з поведінкою працівників.
• Модель компетенцій: підходи до розробки та методи формування.
• Адаптація на основі залучення.

День 2 - Оцінка та управління ефективністю персоналу

• Системна оцінка персоналу.
• Зв’язок оцінки та стратегії компанії.
• Зони відповідальності менеджера з персоналу і керівників в управлінні ефективністю
• Формування ефективного плану розвитку персоналу.
• Стратегічне управління розвитком компетенцій.
• Формування культури розвитку в компанії